2020年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)慘淡的一年，因?yàn)橐咔榈挠绊懀o實(shí)體生意帶來了嚴(yán)厲的打擊，許多傳統(tǒng)型超市紛紛轉(zhuǎn)型020，將線下生意搬到線上，那他們都是怎么做的呢，下面小編為大家?guī)沓衞2o解決方案。

　　1.超市送貨上門

　　今年2月，因?yàn)橐咔榈挠绊懀瑸榱藴p少人與人之間聚集，許多商場(chǎng)停止了對(duì)外營(yíng)業(yè)，不少便利店，實(shí)體超市采取線上購(gòu)物，線下送貨上門的方式來為顧客提供服務(wù)，在自己家附近的門店完成購(gòu)物，超市最快30分鐘就可以送貨上門。

　　當(dāng)然也可以在配送方面進(jìn)行升級(jí)，同時(shí)支持線上自提，異地配送等服務(wù)，為了滿足更多的消費(fèi)者。

　　3.全員營(yíng)銷模式

　　新零售時(shí)代，超市o2o可以與新零售技術(shù)，結(jié)合豐富的營(yíng)銷工具，開啟全員營(yíng)銷模式，比如開通電子會(huì)員卡，推出推薦人功能，全員下達(dá)任務(wù)，根據(jù)自己和自己推薦引入顧客每月購(gòu)物金額獎(jiǎng)懲。

　　超市商品人人需要，傳統(tǒng)賣場(chǎng)模式無法引入推薦人統(tǒng)計(jì)銷量數(shù)據(jù)，結(jié)合新零售平臺(tái)就能實(shí)施全員營(yíng)銷計(jì)劃。

　　4.直銷+分銷模式玩轉(zhuǎn)社交裂變

　　互聯(lián)網(wǎng)做直銷推廣成本較低，通過線上平臺(tái)，申請(qǐng)成為會(huì)員，然后邀請(qǐng)好友作為推薦人，這時(shí)被推薦人毛利會(huì)按比例返傭給推薦人。

　　友數(shù)連鎖門店管理系統(tǒng)支持會(huì)員推薦制，同時(shí)還可以升級(jí)為會(huì)員三級(jí)分銷模式，擴(kuò)大商品的傳播范圍。

　　5.虛擬便利店的可能性

　　上門說到的是圍繞實(shí)體商超，但我們可換個(gè)思路，做成虛擬便利店，沒有實(shí)體門店以上3種服務(wù)也能提供，這個(gè)方案節(jié)省了房租水電成本，但也失去了門店銷售收益。比如與社區(qū)，銀行等相關(guān)組織相關(guān)聯(lián)系，提供充值，取快遞等代辦服務(wù)。

　　以上就是這篇超市o2o解決方案，友數(shù)連鎖專注幫助傳統(tǒng)實(shí)體門店實(shí)現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)。