打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門(mén)店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷存管理、智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
【最新消息】Tik Tok計(jì)劃在愛(ài)爾蘭建立首個(gè)歐洲數(shù)據(jù)中心,歐洲用戶數(shù)據(jù)將儲(chǔ)存在這里,該處的投資將為4.2億歐元。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,服裝類產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的銷售情況已經(jīng)遠(yuǎn)高于線下產(chǎn)品,但人們逛街依然少不了服裝店的存在。想要開(kāi)好線下實(shí)體服裝店,那么首先商家就需要做好對(duì)門(mén)店位置的選擇,也就是服裝店選址。今天就一起來(lái)看看服裝店選址注意哪些內(nèi)容?記得做好以下五步。
1.根據(jù)商品類型去選擇
并不是所有的步行街都適合開(kāi)店面,所有大學(xué)城都適合開(kāi)店鋪。選擇店鋪之前,我們要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位。比如說(shuō)你要經(jīng)營(yíng)的是休閑、時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)男裝品牌,定位的是20-35歲的女性群體。你的店址就得選擇能夠接近較多這類目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。
通常情況下,大多數(shù)店鋪適合選擇在人流量比較大的街區(qū),特別是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)活動(dòng)比較頻繁,商業(yè)設(shè)施比較密集的成熟商圈。
2.根據(jù)人口數(shù)量選址
人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開(kāi)設(shè)店鋪,尤其是開(kāi)設(shè)超市、便利店、干洗店這樣的店鋪。城市新開(kāi)發(fā)的地區(qū),剛開(kāi)始居民較少、人口稀零,如果又缺乏較多流動(dòng)人口的話,是不適宜開(kāi)設(shè)店鋪的。
雖然有時(shí)候在新建地區(qū)開(kāi)店,可以貨賣(mài)獨(dú)家,但往往由于顧客較少,難以支撐店鋪的日常運(yùn)營(yíng)。
3.分析競(jìng)爭(zhēng)差異選址
任何一個(gè)專賣(mài)店的創(chuàng)辦者在分析商圈、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店的時(shí)候,要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內(nèi)容功能相同,距離過(guò)近而相互牽制產(chǎn)生的負(fù)面影響,還是彼此能通過(guò)相互合作來(lái)增加這個(gè)區(qū)域的吸引力。同樣都是服裝,在產(chǎn)品功能上是相同的,但在附加價(jià)值上卻不盡然。
這樣,在對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)店的情況摸清之后,就可以采取應(yīng)對(duì)措施。一般來(lái)說(shuō),在探查競(jìng)爭(zhēng)情況時(shí),應(yīng)該深入查訪其營(yíng)業(yè)面積、商品種類、員工人數(shù)及待客技巧等這些基本因素,然后再通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)。而對(duì)于共生關(guān)系的店,則應(yīng)該看看能否更進(jìn)一步相互開(kāi)發(fā)新有需求商品。
4.根據(jù)交通選址
比如說(shuō),同一條街會(huì)因?yàn)榻煌l件、歷史文化、所處位置不同,而形成自己的不同特點(diǎn),要選擇街道兩端交通通暢,往來(lái)車(chē)輛人流較多的街道,避免在一條“死胡同”里開(kāi)店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的,店鋪門(mén)面盡量要寬闊,朝北要注意冬季避風(fēng),朝西要注意夏季遮陽(yáng)等等。
“貨比三家”是很多人經(jīng)常采取的購(gòu)物方式,選擇同類店鋪集中的街區(qū),更容易招攬到較多的目標(biāo)消費(fèi)群體,不要擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)激烈,相關(guān)店鋪聚集有助于提高相同目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注。
5.深入市場(chǎng)做分析
比如象棋比賽,每一個(gè)人都是下棋高手,但各有不同的招數(shù)。其實(shí)開(kāi)專賣(mài)店也是一樣,對(duì)任何商家而言,細(xì)致認(rèn)真的市場(chǎng)分析都是必不可少的。
因?yàn)殚T(mén)店往往專門(mén)銷售某個(gè)品牌或者針對(duì)某一特定階層消費(fèi)者,一旦分析出現(xiàn)失誤,專賣(mài)店將面臨客源枯竭的局面,也會(huì)同樣面臨著“一招不慎,全盤(pán)皆輸”的危險(xiǎn)。
因此成功開(kāi)店搞好市場(chǎng)分析,利用中國(guó)二三線市場(chǎng)迅猛發(fā)展的契機(jī),在自己的細(xì)分市場(chǎng)上大顯身手。比如要識(shí)別和了解自己和其它同業(yè)者通常會(huì)遇到的共同情況,然后就要深入對(duì)照市場(chǎng)情況,找出自身獨(dú)有的特殊情況。只有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查、了解分析之后,才能往下一步走。
總之,選址對(duì)于店鋪的初期經(jīng)營(yíng)有著重要的作用,門(mén)店前期沒(méi)有穩(wěn)定的客源,選址做得好的話,那么周邊的客流量都有可能成為自己的用戶,到了中后期,店鋪就需要根據(jù)口碑去維護(hù)會(huì)員,比如說(shuō)使用門(mén)店管理系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)員管理和營(yíng)銷。
服裝店是可以根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣來(lái)進(jìn)行相關(guān)的營(yíng)銷的,每個(gè)人對(duì)衣著的搭配習(xí)慣不同,商家可以進(jìn)行分類營(yíng)銷,讓服務(wù)更貼心。
專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門(mén)店提供新零售門(mén)店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門(mén)店進(jìn)銷存管理、
智慧門(mén)店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門(mén)店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
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連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門(mén)店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
【最新消息】Tik Tok計(jì)劃在愛(ài)爾蘭建立首個(gè)歐洲數(shù)據(jù)中心,歐洲用戶數(shù)據(jù)將儲(chǔ)存在這里,該處的投資將為4.2億歐元。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,服裝類產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的銷售情況已經(jīng)遠(yuǎn)高于線下產(chǎn)品,但人們逛街依然少不了服裝店的存在。想要開(kāi)好線下實(shí)體服裝店,那么首先商家就需要做好對(duì)門(mén)店位置的選擇,也就是服裝店選址。今天就一起來(lái)看看服裝店選址注意哪些內(nèi)容?記得做好以下五步。
1.根據(jù)商品類型去選擇
并不是所有的步行街都適合開(kāi)店面,所有大學(xué)城都適合開(kāi)店鋪。選擇店鋪之前,我們要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位。比如說(shuō)你要經(jīng)營(yíng)的是休閑、時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)男裝品牌,定位的是20-35歲的女性群體。你的店址就得選擇能夠接近較多這類目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。
通常情況下,大多數(shù)店鋪適合選擇在人流量比較大的街區(qū),特別是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)活動(dòng)比較頻繁,商業(yè)設(shè)施比較密集的成熟商圈。
2.根據(jù)人口數(shù)量選址
人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開(kāi)設(shè)店鋪,尤其是開(kāi)設(shè)超市、便利店、干洗店這樣的店鋪。城市新開(kāi)發(fā)的地區(qū),剛開(kāi)始居民較少、人口稀零,如果又缺乏較多流動(dòng)人口的話,是不適宜開(kāi)設(shè)店鋪的。
雖然有時(shí)候在新建地區(qū)開(kāi)店,可以貨賣(mài)獨(dú)家,但往往由于顧客較少,難以支撐店鋪的日常運(yùn)營(yíng)。
3.分析競(jìng)爭(zhēng)差異選址
任何一個(gè)專賣(mài)店的創(chuàng)辦者在分析商圈、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店的時(shí)候,要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內(nèi)容功能相同,距離過(guò)近而相互牽制產(chǎn)生的負(fù)面影響,還是彼此能通過(guò)相互合作來(lái)增加這個(gè)區(qū)域的吸引力。同樣都是服裝,在產(chǎn)品功能上是相同的,但在附加價(jià)值上卻不盡然。
這樣,在對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)店的情況摸清之后,就可以采取應(yīng)對(duì)措施。一般來(lái)說(shuō),在探查競(jìng)爭(zhēng)情況時(shí),應(yīng)該深入查訪其營(yíng)業(yè)面積、商品種類、員工人數(shù)及待客技巧等這些基本因素,然后再通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)。而對(duì)于共生關(guān)系的店,則應(yīng)該看看能否更進(jìn)一步相互開(kāi)發(fā)新有需求商品。
4.根據(jù)交通選址
比如說(shuō),同一條街會(huì)因?yàn)榻煌l件、歷史文化、所處位置不同,而形成自己的不同特點(diǎn),要選擇街道兩端交通通暢,往來(lái)車(chē)輛人流較多的街道,避免在一條“死胡同”里開(kāi)店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的,店鋪門(mén)面盡量要寬闊,朝北要注意冬季避風(fēng),朝西要注意夏季遮陽(yáng)等等。
“貨比三家”是很多人經(jīng)常采取的購(gòu)物方式,選擇同類店鋪集中的街區(qū),更容易招攬到較多的目標(biāo)消費(fèi)群體,不要擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)激烈,相關(guān)店鋪聚集有助于提高相同目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注。
5.深入市場(chǎng)做分析
比如象棋比賽,每一個(gè)人都是下棋高手,但各有不同的招數(shù)。其實(shí)開(kāi)專賣(mài)店也是一樣,對(duì)任何商家而言,細(xì)致認(rèn)真的市場(chǎng)分析都是必不可少的。
因?yàn)殚T(mén)店往往專門(mén)銷售某個(gè)品牌或者針對(duì)某一特定階層消費(fèi)者,一旦分析出現(xiàn)失誤,專賣(mài)店將面臨客源枯竭的局面,也會(huì)同樣面臨著“一招不慎,全盤(pán)皆輸”的危險(xiǎn)。
因此成功開(kāi)店搞好市場(chǎng)分析,利用中國(guó)二三線市場(chǎng)迅猛發(fā)展的契機(jī),在自己的細(xì)分市場(chǎng)上大顯身手。比如要識(shí)別和了解自己和其它同業(yè)者通常會(huì)遇到的共同情況,然后就要深入對(duì)照市場(chǎng)情況,找出自身獨(dú)有的特殊情況。只有對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查、了解分析之后,才能往下一步走。
總之,選址對(duì)于店鋪的初期經(jīng)營(yíng)有著重要的作用,門(mén)店前期沒(méi)有穩(wěn)定的客源,選址做得好的話,那么周邊的客流量都有可能成為自己的用戶,到了中后期,店鋪就需要根據(jù)口碑去維護(hù)會(huì)員,比如說(shuō)使用門(mén)店管理系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)員管理和營(yíng)銷。
服裝店是可以根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣來(lái)進(jìn)行相關(guān)的營(yíng)銷的,每個(gè)人對(duì)衣著的搭配習(xí)慣不同,商家可以進(jìn)行分類營(yíng)銷,讓服務(wù)更貼心。
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