【最新消息】三全食品上半年的營收為37.3億元，上漲22.6%，前景可觀。

　　零售店的發(fā)展，已經(jīng)持續(xù)受到電商和新零售的沖擊，想做好自己的門店，只有改變這一條路行得通。線下商品的同質(zhì)化無法解決，那只有從營銷方式上去進(jìn)行改善，讓自己的產(chǎn)品更具優(yōu)勢。那么，我們先來了解一下零售店鋪存在的問題有哪些?

　　中國目前實(shí)體零售的主要問題可以歸納為：

　　一、價(jià)高質(zhì)次現(xiàn)象普遍存在;

　　二、很多商場及實(shí)體門店的形象、陳列十分老舊，對消費(fèi)者缺乏吸引力;

　　三、實(shí)體零售、商場很多的服務(wù)都比較差，嚇怕不少80后、90后的消費(fèi)者;

　　四、絕大部分的實(shí)體零售店及商場，還是以純零售的形式出現(xiàn)，嚴(yán)重缺乏體驗(yàn)營銷;

　　五、實(shí)體零售普遍不善于利用互聯(lián)網(wǎng)和新生代消費(fèi)者溝通，缺乏把消費(fèi)者從線上引流到線下的能力;

　　六、實(shí)體零售的業(yè)態(tài)組合絕大多數(shù)都十分單一，缺乏提供“一站式”生活方式體驗(yàn)的跨界組合與服務(wù);

　　七、商場招商品牌的重復(fù)率很高，形成商場“千店一面”的嚴(yán)重同質(zhì)化局面，與新生代消費(fèi)者日益多元化的趨勢背道而馳。

　　出現(xiàn)這樣的情況，其中一個(gè)核心問題是目前中國市場上的有效品牌數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法讓其實(shí)已經(jīng)過量的百貨、和爆炸式增長的購物中心出現(xiàn)差異化的業(yè)態(tài)及品牌組合。

　　而一些如“老三樣”的品牌拓展過于強(qiáng)大，占領(lǐng)了大部分的街鋪、百貨、甚至購物中心，新興品牌并不能在實(shí)體渠道快速落地。

　　這些已有些“不思進(jìn)取”的“老三樣”，其經(jīng)營思路及手法都十分陳舊。往往產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)高，所謂的體驗(yàn)營銷、跨界組合，甚至O2O，常常成為口號式的空話!

　　零食店鋪的問題如果無法妥善解決，那線下門店很可能面臨倒閉的現(xiàn)實(shí)，當(dāng)然，做出新零售改善其實(shí)可以通過使用新零售系統(tǒng)來完成，這樣的系統(tǒng)能夠讓門店更好的進(jìn)行會員管理與營銷，讓發(fā)展跟上潮流，以電子會員卡的方式，掌握線上資源。