據(jù)臺(tái)灣省的某企業(yè)分析，選址不利是導(dǎo)致近六成便利店倒閉的原因，這也讓連鎖便利店格外重視選址，減少出錯(cuò)的可能性。全家便利店作為業(yè)內(nèi)的佼佼者，在選址方面也有著自己的一套的經(jīng)營(yíng)。今天，小編就帶大伙看看，全家便利店為什么把選址做得這么好?

　　1、依據(jù)消費(fèi)群體挑選地區(qū)

　　在選址以前，最先要確立自身的業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)定位和總體目標(biāo)消費(fèi)群體。

　　全家便利店關(guān)鍵客戶群的精準(zhǔn)定位，就是三十歲以下的工薪族和學(xué)生群體(占其消費(fèi)者總產(chǎn)量的80%上下)。這一群體善于接納新生事物，消費(fèi)能力強(qiáng)悍并追求時(shí)尚。因此，全家便利店一般開在市區(qū)大中型小區(qū)、院校、中央商務(wù)區(qū)和地鐵口周邊。

　　2、數(shù)據(jù)分析，預(yù)估店面拓客能力

　　評(píng)定一個(gè)門店適合開超市嗎，是沒有便捷的方式的，只有統(tǒng)計(jì)分析!

　　在開實(shí)體店的地方，測(cè)算半經(jīng)一百米內(nèi)商業(yè)圈的總戶數(shù)、住房的流動(dòng)量。再按照該店鋪人數(shù)較多的四個(gè)時(shí)間段測(cè)算，從而預(yù)計(jì)每日的到店總數(shù)。

　　但是，人多的地方并不一定就適合開實(shí)體店，還需看其捕捉力。全家便利店精準(zhǔn)定位的客戶群是有一定消費(fèi)力的小區(qū)住戶、學(xué)生和工薪族，而一些地區(qū)的外地流動(dòng)人口比較多，捕捉力卻較為弱。

　　此外，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較多的地區(qū)，其捕捉力也相對(duì)性較差。因此，在選址時(shí)，有院校、寫字樓等能夠產(chǎn)生客戶資源的地區(qū)要大大加分，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多的部位則要減分。

　　3、用工作經(jīng)驗(yàn)分辨

　　針對(duì)初學(xué)者而言，能夠效仿這一領(lǐng)域內(nèi)開店老手的選址工作經(jīng)驗(yàn)。一般狀況下，針對(duì)非常好的店鋪和很不好的店鋪，她們通常一眼就可以分辨出來。例如一般常說的“金角、銀邊、草肚子”，這種便是經(jīng)驗(yàn)。

　　4、增加租賃期，控制成本

　　連鎖便利店以零售生活用品為主導(dǎo)，盈利并不高，因此，成本管理很重要。有的地方盡管看起來非常好，做生意也非常好，但假如房租成本費(fèi)太高的話，盈利也會(huì)減少，還很有可能造成虧本，那樣的店鋪請(qǐng)盡早放棄。

　　以上四點(diǎn)就是全家便利店選址的要素，全家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了許多年了，規(guī)模也很大，對(duì)于這方面的內(nèi)容，也已經(jīng)慢慢的摸索出了門道，普通商家想要獲得更好的店址，還是需要自己到場(chǎng)去進(jìn)行調(diào)研。想要了解更多內(nèi)容或是使用相關(guān)的新零售系統(tǒng)，可以咨詢我們友數(shù)的客服哦。